2017年7月28日，金茂綠建召開了2017年中工作會議，本次會議主題為“創(chuàng)新引領未來”，金茂綠建領導班子及全體員工共計83人參加了會議。

有別于以往的年度/年中工作會議選址，此次會議選擇在國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的前沿陣地——中關村創(chuàng)業(yè)大街的3W咖啡館舉行，從而近距離感受集創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金等資源于一體的完整創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，激發(fā)員工的創(chuàng)新活力，營造良好的創(chuàng)新氛圍。

為貫徹“安全提升年”的要求，會議開始前，首先由HSE經(jīng)理呂子璐進行安全分享。然后，公司總經(jīng)理助理高滔代表預算評價小組做了《2017上半年戰(zhàn)略推進及下半年重點工作計劃報告》，報告回顧了公司上半年經(jīng)營業(yè)績和重點戰(zhàn)略議題推進情況，深入剖析了各項工作中的亮點與不足，并明確了下半年重點工作目標及要求。

隨后，公司召開了“金茂綠建首屆創(chuàng)新產(chǎn)品/技術發(fā)布會”，高效分集水器、二代風管清掃設備、室內(nèi)環(huán)境控制器、太陽能光伏能量魔盒、智慧能源管理云平臺等公司創(chuàng)新產(chǎn)品/技術紛紛亮相，展現(xiàn)了公司基于問題導向、客戶導向和未來導向而開展的核心技術/產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的階段性成果。

緊接著由公司總工程師王福喬宣貫了《金茂綠建創(chuàng)新激勵管理辦法》，激發(fā)全體員工積極投身創(chuàng)新事業(yè)，并將創(chuàng)新植入工作的每個環(huán)節(jié)。

隨后，會議隆重而熱烈的舉行了金茂綠建“綠創(chuàng)杯”首屆創(chuàng)新創(chuàng)意大賽頒獎儀式，現(xiàn)場落實公司創(chuàng)新激勵政策。

緊接著，楊冰總經(jīng)理與各部門負責人簽訂了部門績效評分卡，明確各部門全年及三季度的重點績效目標。

下午，會議圍繞“創(chuàng)新引領發(fā)展”的主題，組織全員開展了產(chǎn)品開發(fā)全流程沙盤模擬，通過承擔業(yè)管會、技術專家、供應鏈、財務、研發(fā)、市場和項目經(jīng)理等職責，大家深入了解了產(chǎn)品開發(fā)的全流程以及過程中的重點與難點，并對公司研發(fā)價值管理體系有了更深刻的理解。

會議最后，楊冰總經(jīng)理作總結(jié)講話。他首先傳達了中國金茂2017年經(jīng)理人年會精神，回顧了公司上半年各項經(jīng)營工作完成情況以及存在的問題與不足，并強調(diào)下半年公司將全力以赴沖刺業(yè)績目標，快速有效推進研發(fā)創(chuàng)新，重點加大能源投資、工程改造、市場拓展和并購合作等戰(zhàn)略議題，不斷完善創(chuàng)新激勵機制。同時，楊冰總經(jīng)理對公司未來發(fā)展提出四點要求：1、堅持走市場化道路；2、堅持戰(zhàn)略聚焦；3、推動組織扁平化；4、營造創(chuàng)新文化氛圍。

此次會議為期一天，環(huán)節(jié)緊湊，內(nèi)容創(chuàng)新，費用節(jié)約，取得了較好的效果。下半年公司上下將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、激情創(chuàng)業(yè)的精神和不達目標誓不罷休的決心，搶抓機遇、敢于擔當，為金茂綠建的跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。