隨著金茂綠建實體化經(jīng)營的步伐逐步加快，對HSE管理工作提出了更高的要求，同時也得到了中國金茂總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心。2018年8月10日下午，中國金茂HSE總監(jiān)李宗照赴南京調(diào)研金茂綠建江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研創(chuàng)園綠色能源應(yīng)用項目（以下簡稱“研創(chuàng)園項目”），金茂南京區(qū)域公司HSE管理部總經(jīng)理劉楊福、金茂綠建HSE管理部總經(jīng)理白旭、金茂綠建南京研創(chuàng)園項目公司總經(jīng)理楊寶林等陪同調(diào)研。

調(diào)研期間李總聽取了金茂綠建南京研創(chuàng)園項目公司關(guān)于項目概況、HSE工作開展情況以及工程及HSE策劃的匯報，并就項目技術(shù)領(lǐng)先性、未來發(fā)展前景及金茂綠建能源站業(yè)務(wù)發(fā)展情況等與參會人員進(jìn)行了深入的交流。

李總對南京項目公司HSE工作開展、金茂綠建總部力促中國金茂HSE體系在項目公司的落地以及對項目公司的指導(dǎo)幫扶等方面給予了充分肯定，并對后續(xù)的工作開展做了重要指示：一是要求項目公司主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，健全安全責(zé)任制和考核體系，層層壓實責(zé)任、逐層抓好落實，不斷完善HSE制度體系；二是要求項目負(fù)責(zé)人牽頭做好工程及HSE策劃，并與金茂南京等區(qū)域公司積極交流溝通，實現(xiàn)資源共享，橫向拉通。

南京研創(chuàng)園項目公司總經(jīng)理楊寶林表示，研創(chuàng)園項目將秉持中國金茂HSE理念，立標(biāo)桿、創(chuàng)品牌，做好前期規(guī)劃、理清管理思路、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，力爭打造成為金茂綠建的標(biāo)桿項目和企業(yè)“名片”。金茂綠建HSE部總經(jīng)理白旭表示，金茂綠建HSE管理部將深入貫徹李總的工作指示，多措并舉，全面促進(jìn)中國金茂HSE管理體系在該項目落地、管理生根，以此為基，快速構(gòu)建起具有綠建特色的能源站建造HSE管理體系。

研創(chuàng)園項目將以宗照總監(jiān)調(diào)研為契機(jī)，扎實開展好各項HSE管理工作，筑牢安全根基，推動HSE管理向縱深發(fā)展，為順利實現(xiàn)項目安全目標(biāo)和總部要求而不懈努力。