為了提升下屬單位經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)公司制度與企業(yè)文化宣貫，金茂綠建開(kāi)展了“送課到一線(xiàn)”系列培訓(xùn)活動(dòng)。繼今年5月長(zhǎng)沙站（長(zhǎng)沙梅溪湖國(guó)際新城BC能源站項(xiàng)目）活動(dòng)后，2018年11月8日-9日，金茂綠建第二次“送課到一線(xiàn)”（南京研創(chuàng)園綠色能源應(yīng)用項(xiàng)目）活動(dòng)于南京孵鷹大廈D座3層會(huì)議室圓滿(mǎn)落幕。南京研創(chuàng)園綠色能源應(yīng)用項(xiàng)目是繼長(zhǎng)沙梅溪湖國(guó)際新城BC能源站項(xiàng)目后，金茂綠建智慧能源業(yè)務(wù)落地的又一重要里程碑。項(xiàng)目公司成立以來(lái)迅速組建了管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。本次活動(dòng)中，來(lái)自金茂綠建成本、招采、人資、行政、技術(shù)、投資6大業(yè)務(wù)條線(xiàn)的6名講師親赴南京授課。

活動(dòng)伊始，金茂綠建南京公司總經(jīng)理?xiàng)顚毩质紫却砉緦?duì)各位講師的到來(lái)表示歡迎和感謝，并要求全體員工在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中認(rèn)真聆聽(tīng)、做好筆記，不斷加強(qiáng)與本部業(yè)務(wù)條線(xiàn)同事的溝通交流，注重落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

隨后，金茂綠建各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的6名實(shí)力講師輪番上場(chǎng)，分別為員工們系統(tǒng)講授了中國(guó)金茂企業(yè)文化、黨群行政及品牌管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、成本管理、設(shè)計(jì)咨詢(xún)管理、能源投資業(yè)務(wù)解讀和成長(zhǎng)發(fā)展在金茂等一系列經(jīng)典課程，幫助金茂綠建南京公司員工全方位、多維度的感知了金茂企業(yè)文化，全面深入的學(xué)習(xí)了各業(yè)務(wù)條線(xiàn)的管理流程及要求。七堂干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的課程結(jié)束后，不少員工還就實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題與各位講師進(jìn)行了深入交流。

培訓(xùn)結(jié)束后，6名講師又根據(jù)金茂綠建相關(guān)制度及權(quán)責(zé)要求，對(duì)本部門(mén)所屬職能工作在南京公司的落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了反饋和指導(dǎo)，進(jìn)一步加深了南京公司各部門(mén)對(duì)金茂綠建權(quán)責(zé)制度體系的理解。

歷時(shí)兩天的培訓(xùn)活動(dòng)，短暫而充實(shí)。通過(guò)本次活動(dòng)，金茂綠建南京公司全體員工更加系統(tǒng)的了解了中化集團(tuán)和中國(guó)金茂的企業(yè)文化與制度要求，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身的融入感和歸屬感。南京公司將深刻踐行“共創(chuàng) 共享 共成長(zhǎng)”的員工理念，堅(jiān)定沖刺年度目標(biāo)的決心，為公司的快速發(fā)展不斷貢獻(xiàn)力量。