2019年1月28日，金茂綠建順利召開了以“堅(jiān)持科技引領(lǐng) 完善產(chǎn)業(yè)布局 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展”為主題的2019年工作會(huì)議。金茂綠建公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位及骨干員工共72人到場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由金茂綠建智慧能源研究院院長(zhǎng)兼CTO張超主持。

會(huì)議首先進(jìn)行了HSE安全宣講。隨后，公司副總經(jīng)理左建波傳達(dá)了中國金茂2019年工作會(huì)議精神。中國金茂2019年工作會(huì)議回顧了創(chuàng)造歷史新高的各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)績(jī)，對(duì)綠建公司堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、助力城市運(yùn)營的工作成果給予了高度肯定，并對(duì)“城市運(yùn)營年”的各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了精細(xì)部署，為綠建公司的發(fā)展指明了前進(jìn)方向。

會(huì)上，總經(jīng)理助理高滔代表預(yù)算評(píng)價(jià)小組做了《金茂綠建2019年戰(zhàn)略推進(jìn)及績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》，系統(tǒng)回顧了2018年公司總體經(jīng)營情況，深刻剖析了公司存在的問題與不足，逐一對(duì)各部門及經(jīng)營單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并明確了2019年重點(diǎn)工作及要求。

為了充分踐行中化集團(tuán)“科學(xué)至上，知行合一”的發(fā)展理念與中國金茂“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的價(jià)值觀，會(huì)議特別安排了三個(gè)主題的創(chuàng)新工作分享，分別為：《智慧能源業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展思路和內(nèi)部管理分享——關(guān)于怎么花錢那些事兒》、《漫談數(shù)字孿生在智慧能源領(lǐng)域的應(yīng)用》以及《我在金茂的“寶寶”——戶式科技系統(tǒng)研發(fā)歷程分享》。分享內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)、前沿技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)品研發(fā)心得體會(huì)，充分展示了各團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維與工作進(jìn)展，體現(xiàn)了綠建公司開放、創(chuàng)新的文化氛圍。

下午，副總經(jīng)理宗里剛、左建波，總經(jīng)理助理王瑾、高滔、汪玉峰，智慧能源研究院院長(zhǎng)兼CTO張超依次向大會(huì)作述職報(bào)告。6位領(lǐng)導(dǎo)從工作進(jìn)展、資源整合、組織建設(shè)等方面回顧了2018年工作完成情況，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乜偨Y(jié)了工作得失，并針對(duì)各自分管業(yè)務(wù)提出了2019年規(guī)劃思路與發(fā)展目標(biāo)。

為全面實(shí)現(xiàn)2019年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，兌現(xiàn)對(duì)中國金茂的莊嚴(yán)承諾，切實(shí)加強(qiáng)HSE管理，會(huì)議舉辦了2019年績(jī)效目標(biāo)及HSE責(zé)任書簽訂儀式。公司19個(gè)經(jīng)營單位及部門的負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)與總經(jīng)理?xiàng)畋炗喠丝?jī)效目標(biāo)及HSE責(zé)任書，明確了2019年的工作方向與HSE安全職責(zé)，并表達(dá)了使命必達(dá)的決心。

在隨后舉行的2019年評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)典禮上，全體與會(huì)人員共同觀看了“綠金榮耀·事業(yè)夢(mèng)想”主題視頻，重溫了公司本年度取得的突出成績(jī)與員工的精神風(fēng)采及工作感悟。本次典禮共頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)13個(gè)，共9個(gè)團(tuán)隊(duì)、23名個(gè)人獲得表彰，在堅(jiān)持高績(jī)效導(dǎo)向，弘揚(yáng)創(chuàng)新、敬業(yè)精神的同時(shí)，鼓舞了全體綠建人的斗志，形成了追求卓越的良好氛圍。

會(huì)議最后，總經(jīng)理?xiàng)畋骺偨Y(jié)講話。在進(jìn)一步傳達(dá)了中國金茂年度工作會(huì)議的工作精神后，楊總對(duì)公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)布局、研發(fā)創(chuàng)新與基礎(chǔ)管理等方面所取得的成績(jī)表示了充分肯定，同時(shí)明確了業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況、創(chuàng)新研發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與工業(yè)化程度、職能部門服務(wù)力度、市場(chǎng)化水平、費(fèi)用管控水平等方面存在的問題。隨后，楊總對(duì)2019年工作提出五點(diǎn)要求：一是要千方百計(jì)完成經(jīng)營業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)；二是要繼續(xù)完善產(chǎn)業(yè)布局；三是要持續(xù)加大創(chuàng)新研發(fā)的力度；四是要堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路，不斷拓展外部市場(chǎng)；五是要營造優(yōu)質(zhì)文化氛圍，加強(qiáng)公司組織建設(shè)，大力夯實(shí)基礎(chǔ)管理。此外，楊總呼吁全體員工要拒絕平庸，深刻理解公司戰(zhàn)略，充分發(fā)揚(yáng)樂觀主義與百折不撓的精神，合作共贏，永找不足，爭(zhēng)做綠建公司的英雄！

本次工作會(huì)議在充實(shí)高效的節(jié)奏中圓滿召開，在對(duì)2018年工作進(jìn)行總結(jié)回顧的基礎(chǔ)上，與各單位簽訂了2019年績(jī)效目標(biāo)并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行了表彰。2019年，金茂綠建將繼續(xù)堅(jiān)持科技引領(lǐng)、完善產(chǎn)業(yè)布局、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，打造以問題導(dǎo)向、創(chuàng)新思維、求真務(wù)實(shí)與工匠精神為核心的“工程師文化”，努力成為領(lǐng)先的智慧能源和建筑科技服務(wù)商，為中國金茂的城市運(yùn)營事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。