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扎實基礎(chǔ) 提升品質(zhì) 行穩(wěn)致遠(yuǎn)——金茂智慧能源公司能源運維事業(yè)部順利召開2021年中工作會議

發(fā)布時間:2021-07-23 作者: 來源:

2021年7月19日,金茂智慧能源公司能源運維事業(yè)部召開2021年中工作會議,會議主題為“扎實基礎(chǔ)、提升品質(zhì)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。公司黨總支書記、副總經(jīng)理高滔,QHSE管理部總經(jīng)理助理呂子璐蒞臨會場,能源運維事業(yè)部總經(jīng)理于金行、副總經(jīng)理彭西富及骨干員工共計64人到場參會。會議由副總經(jīng)理彭西富主持。

在現(xiàn)場安全提示后,QHSE管理部總經(jīng)理助理呂子璐圍繞HSE要求進(jìn)行宣貫與分享。在分享中,呂總首先強調(diào)了兩化重組期間的特別規(guī)定和升級管控要求,帶領(lǐng)與會人員解讀新《安全生產(chǎn)法》,指出事業(yè)部面臨的HSE問題與挑戰(zhàn),對生產(chǎn)運維項目核心管控動作進(jìn)行了再剖析,并針對事業(yè)部業(yè)務(wù)特點提出六項管理建議。

隨后,事業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理張麗對2021年上半年客戶滿意度進(jìn)行分析、總結(jié),深刻分析影響客戶滿意度的因素,提出下半年提升客戶滿意度的舉措。

隨后,事業(yè)部總經(jīng)理于金行針對事業(yè)部2021年上半年經(jīng)營管理情況進(jìn)行匯報,回顧了事業(yè)部上半年的經(jīng)營成績,指出各部門、各項目存在的不足,并明確下半年的經(jīng)營目標(biāo)與管理要求。

為獎勵上半年一線員工創(chuàng)新舉措取得的良好成效,會議對獲評“創(chuàng)新創(chuàng)意獎”的兩位項目員工劉浩、徐景進(jìn)行了表彰,高滔總為兩名員工頒獎。

最后,高滔總在總結(jié)講話中對事業(yè)部上半年的經(jīng)營管理業(yè)績表示充分肯定,同時指出在HSE管理、組織建設(shè)能力、市場拓展等方面存在的問題,并對下半年的工作提出明確要求。

下午,于總帶領(lǐng)全員通過“行動學(xué)習(xí)法”探索解決事業(yè)部亟需解決的6個問題的方案,包括科技住宅業(yè)務(wù)如何打造行業(yè)內(nèi)的核心競爭力、數(shù)據(jù)中心項目如何打造行業(yè)內(nèi)的核心競爭力、區(qū)域能源業(yè)務(wù)如何打造行業(yè)內(nèi)的核心競爭力、如何打造行業(yè)內(nèi)一流的客戶服務(wù)能力、如何打造高效高質(zhì)的職能服務(wù)平臺、如何打造設(shè)備管理核心能力。于總講課風(fēng)格風(fēng)趣幽默,課堂氛圍輕松有趣。8個小組在熱烈的討論中不斷找措施、找經(jīng)驗、找方法,通過探討-質(zhì)疑-反思的過程,最終形成了6個問題的解決方案,并將其中20條建議作為下半年的改進(jìn)措施。

7月20日,為給客戶提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高事業(yè)部員工的暖心服務(wù)技能,增強員工的法律風(fēng)險防控基本素養(yǎng),事業(yè)部開展了為期一天的客服專項培訓(xùn),培訓(xùn)分為“客戶服務(wù)與投訴處理綜合能力提升”與“供熱法律法規(guī)案例精講”兩大專題,邀請了培訓(xùn)行業(yè)頂尖客服專家何春芳老師,以及供熱行業(yè)知名律師于正大老師。

培訓(xùn)中,員工全神貫注,積極參與,踴躍發(fā)言,將日常工作中所遇到的問題積極提問,主動和培訓(xùn)講師進(jìn)行交流,課堂氣氛熱烈,取得了良好的培訓(xùn)效果。

通過此次年中工作會議,能源運維事業(yè)部全體員工對公司文化、生產(chǎn)安全和事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略有了更加系統(tǒng)的認(rèn)知,對平時工作中涉及的法律法規(guī)和面對客戶時的溝通方法也有了更加深入的了解。下半年,全體員工將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上,有信心、有決心圓滿完成全年工作任務(wù)!

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