7月26日至27日，金茂綠建召開2021年中工作會議。會議主題為：聚焦提質(zhì)增效，加快規(guī)模發(fā)展，提升業(yè)績貢獻。
本次會議采取“線下主會場+線上分會場”的形式召開，金茂綠建公司領導班子、關鍵崗位及業(yè)務骨干共計103人參加會議。其中，線下主會場96人，線上分會場7人。會議由金茂綠建智慧能源研究院院長兼CTO張超主持。
PART01
HSE安全分享
會議伊始，儲能調(diào)峰事業(yè)部副總經(jīng)理李獻仁以某熱電廠事故為例，進行了HSE安全分享。
PART02
傳達中國金茂2021工作會議精神
金茂綠建副總經(jīng)理汪玉峰向全體與會人員傳達了中國金茂2021年中工作會議精神。
PART03
2021年上半年戰(zhàn)略推進及績效評價報告
金茂綠建戰(zhàn)略運營部負責人常思遠作《金茂綠建2021年上半年戰(zhàn)略推進及績效評價報告》。報告客觀分析了當前的內(nèi)外部環(huán)境，從經(jīng)營指標、業(yè)務布局、研發(fā)創(chuàng)新和基礎管理四個方面對各業(yè)務部門、經(jīng)營單位和職能部門進行了績效點評，分析了亮點與不足，并對三季度重點工作進行了部署。
PART04
創(chuàng)新分享
在建筑科技業(yè)務方面，2021年上半年，在集團“科學至上”理念的引領下，金茂綠建積極開展技術與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，在研項目達到32個，兩級研發(fā)體系逐步落地，科研管理系統(tǒng)上線運行，累計授權專利達到263項，研發(fā)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進。會上，科創(chuàng)中心、建筑節(jié)能事業(yè)部和AIOT事業(yè)部分別以“首個校企聯(lián)合實驗室誕生記”“二氧化碳搜集、利用與封存技術概述”“電商時代背景下輕量級TO C產(chǎn)品運營模式探索”為題進行了分享。
在智慧能源業(yè)務方面，圍繞國家新基建發(fā)展戰(zhàn)略和公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，金茂綠建以“數(shù)據(jù)中心+能源站”的模式積極布局數(shù)據(jù)中心項目，探索業(yè)務模式和營銷路徑，打造數(shù)據(jù)中心綠色運維核心能力，聚焦提質(zhì)增效，提升數(shù)據(jù)中心核心競爭力。南京公司及能源運維事業(yè)部圍繞IDC業(yè)務的營銷模式及后期運維管理兩個方面分別進行了介紹。
PART05
表彰先進 樹立典型
今年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，公司黨委切實發(fā)揮政治引領作用，帶領各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，涌現(xiàn)出一批堅守理想信念、踐行初心使命的先進典型。
為表彰先進，樹立典型，會議為金茂綠建運維上海區(qū)域團隊頒發(fā)了“中央企業(yè)青年文明號”的獎牌，并對金茂綠建先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。
公司黨委書記楊冰為“中央企業(yè)青年文明號”獲獎團隊代表頒獎
公司紀委書記楊晶為先進基層黨組織頒獎
公司黨委委員張超為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員頒獎
公司黨委委員白鳳美為優(yōu)秀黨務工作者頒獎
PART06
廉政教育專題學習
在會議期間，公司黨委特別邀請了中國社會科學院當代中國研究所午元心教授為全體與會人員帶來了一堂廉政教育專題學習——《傳統(tǒng)廉政思想的當代價值》，號召全體與會人員進一步堅定理想信念，嚴守紀律規(guī)矩，永葆清正廉潔的政治本色。
PART07
黨委書記專題黨課
隨后，金茂綠建黨委書記楊冰同志為與會人員帶來了一堂立意深遠的專題黨課——《回顧黨的光輝歷程 繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)》，帶領全體與會人員回顧黨的光輝歷程，并要求公司領導班子及關鍵崗位繼承和發(fā)揚黨在長期奮斗中形成的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，一是要擁有堅定的理想信念和遠大的理想追求；二是要堅持以人民為中心的發(fā)展思想；三是要堅持實事求是的思想方法和理論聯(lián)系實際的作風；四是要永葆艱苦奮斗、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)精神。
PART08
“碳中和”專題培訓
7月27日上午，會議邀請到清華大學工學博士、享受國務院政府特殊津貼專家、教授級高級工程師白建華帶來《中國“碳達峰·碳中和”政策解讀》專題培訓，幫助與會人員把握全球“碳達峰”“碳中和”發(fā)展趨勢，了解國內(nèi)相關支持政策，挖掘潛在的商業(yè)機會。
PART09
楊總總結發(fā)言
楊總從經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務發(fā)展、科技研發(fā)、基礎管理四個方面對公司2021上半年取得的亮點和成績給予了肯定，并深刻剖析了當前存在的不足和問題，對下一階段重點工作提出具體要求。
他指出，公司2021年下半年要以“突破”為主題，力爭實現(xiàn)四個突破：
一是經(jīng)營業(yè)績的突破。鼓勵各單位多措并舉開源增收，為公司創(chuàng)造價值和貢獻，同時調(diào)整優(yōu)化短期以及中長期激勵制度，共同助力公司完成業(yè)績目標。
二是業(yè)務發(fā)展的突破。智慧能源方面，要切入落地大體量的北方供熱區(qū)域能源項目；IDC項目要控制好成本，提前做好客戶介入和鎖定，實現(xiàn)業(yè)務規(guī)模上的突破；調(diào)峰業(yè)務要為公司多創(chuàng)貢獻；換電業(yè)務要在產(chǎn)品打磨研發(fā)的同時，做好重點客戶和重點市場的推進和落地。建筑科技方面，健康人居事業(yè)部、環(huán)寂高科和AIOT事業(yè)部要積極外拓市場，建筑節(jié)能事業(yè)部要力求突破，抓住機會，實現(xiàn)從1到N。
三是研發(fā)產(chǎn)業(yè)化的突破。進一步打磨兩級研發(fā)體系，充分調(diào)動二級單位的積極性，統(tǒng)籌做好研發(fā)工作；進一步發(fā)揮我們已有研發(fā)成果的價值，盡快推動核心產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化。
四是公司文化氛圍重塑的突破。要營造以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為核心的企業(yè)文化，公司上下應永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情、求真務實的作風、簡單高效的溝通、團結利他的初心、永找不足的傳統(tǒng)，凝心聚力推動公司創(chuàng)新發(fā)展。
本次會議精簡、務實、高效，目標明確，進一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，堅定了信心，為加快規(guī)模發(fā)展、提升2021年全年業(yè)績貢獻奠定了堅實基礎。
