2021年7月30日上午，金茂智慧能源蘇州公司召開2021年度年中工作會議，會議主題為“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)抓績效、厚積薄發(fā)”。金茂智慧能源黨總支書記、副總經(jīng)理高滔線上出席會議，蘇州公司總經(jīng)理尹亮、總經(jīng)理助理陳偉強(qiáng)、財務(wù)總監(jiān)孫俊等全體員工共計19人參加會議。會議由總經(jīng)理尹亮主持。

會上，公司綜合管理部部門經(jīng)理秦浩宇首先傳達(dá)了金茂綠建2021年中工作會議精神，作了《蘇州公司2021年上半年戰(zhàn)略推進(jìn)及績效評價報告》，回顧了公司上半年整體經(jīng)營情況，提出各部門目前存在的亮點及不足，對各部門工作質(zhì)量及滿意度、部門組織績效成績進(jìn)行了晾曬橫評，并明確下半年公司的工作計劃及經(jīng)營目標(biāo)。

隨后，公司總經(jīng)理尹亮對公司上半年整體經(jīng)營情況、亮點及不足等方面進(jìn)行了進(jìn)一步剖析，對下一步工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，并提出五點要求，即一是要樹立信心，做到躬身入局、久久為功、鍥而不舍，正確認(rèn)識項目過程中遇到的困難，以積極的心態(tài)推進(jìn)項目；二是要牢記并貫徹項目管理“541”原則，做好項目前控，快速落實拿地、能評等項目重要前置條件，并加快推進(jìn)初設(shè)成果向施工圖的快速轉(zhuǎn)化；三是進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，通過各部門之間的磨合，加強(qiáng)協(xié)同，打造一支更高效、更團(tuán)結(jié)、更有戰(zhàn)斗力的隊伍；四是永找不足，向前看齊，繼續(xù)狠抓工作質(zhì)量，及時針對不足、失分點進(jìn)行總結(jié)回顧，在后續(xù)工作中做到精益求精；五是持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立廉政從業(yè)意識，提高政治站位。

會議最后，高滔總對目前公司各項工作管理、執(zhí)行情況給予了充分肯定，指出蘇州公司目前整體工作有計劃、有跟蹤、有落實，能夠形成閉環(huán)管理，團(tuán)隊精神面貌積極向上。針對蘇州公司工作中的亮點及不足進(jìn)行了點評，結(jié)合金茂綠建年中工作要求，提出要永找不足、不斷提升，并對今后工作提出三點期望，即一是積極推動能評與掛地工作，尤其在土地獲取工作上要積極尋找突破點；二是綜合管理部要牽頭做好項目運營管理工作，圍繞李從瑞總提出的“四個以”，完善公司運營體系建設(shè)，進(jìn)一步提升項目運營管理質(zhì)量；三是深入學(xué)習(xí)并落實企業(yè)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，做到堅定信心、攻堅克難，以結(jié)果為導(dǎo)向，全力以赴實現(xiàn)全年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)。

通過此次年中工作會議，蘇州公司全體員工對上級工作精神、目前工作中亟待解決的不足，以及下一步工作計劃、要求等，都有了更清晰的認(rèn)識。下半年，公司全體員工將團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上，通力合作、共謀發(fā)展，嚴(yán)格落實各項工作，助力公司各項經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)。