2021年8月2日，金茂智慧能源徐州公司召開(kāi)2021年年中工作總結(jié)暨半年度績(jī)效評(píng)價(jià)會(huì)。金茂智慧能源黨總支書記、副總經(jīng)理高滔通過(guò)視頻參會(huì)，徐州公司總經(jīng)理劉清祥、總經(jīng)理助理闞言振及全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理闞言振主持。
會(huì)上，公司總經(jīng)理助理闞言振首先傳達(dá)了金茂綠建2021年年中會(huì)重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)要充分領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神，為達(dá)成全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，作了《徐州公司2021年半年度績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》，包括公司總體經(jīng)營(yíng)情況、二季度各部門績(jī)效評(píng)價(jià)、三季度重點(diǎn)工作安排三方面內(nèi)容。全面總結(jié)了二季度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，深刻剖析了工作中的亮點(diǎn)和不足，在充分考慮各方因素的情況下，科學(xué)設(shè)計(jì)、制定扭虧舉措，將任務(wù)分解落實(shí)到個(gè)人，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
公司總經(jīng)理劉清祥代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全體員工上半年的辛勤付出表示了感謝，公司各部門積極克服多項(xiàng)外部不利因素，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)，圓滿完成了主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，并強(qiáng)調(diào)在取得良好成績(jī)的同時(shí)，也要正視存在的問(wèn)題和不足，越是在攻堅(jiān)克難的時(shí)候，越要保持激情和勇氣，要保持足夠的信心和決心，以結(jié)果為導(dǎo)向，加強(qiáng)各部門溝通協(xié)調(diào)，團(tuán)結(jié)一致、迎難而上。要求業(yè)務(wù)部門加快項(xiàng)目投評(píng)落地速度，加強(qiáng)公關(guān)、營(yíng)銷和客戶培育，快速開(kāi)展用戶簽約并實(shí)現(xiàn)回款；要求全體員工以過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為基礎(chǔ)，虛心向同區(qū)域兄弟單位學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)做法，做好工作鋪排，盡職盡責(zé)、不找借口、追求卓越；要充分發(fā)揮自身價(jià)值，努力提升公司“造血”能力，開(kāi)源節(jié)流、穩(wěn)扎穩(wěn)打，多措并舉實(shí)現(xiàn)公司扭虧，全力完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)績(jī)目標(biāo)，力爭(zhēng)在三季度再創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)議最后，高滔總對(duì)徐州公司上半年工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，在徐州公司全體員工的共同努力下，較好地完成了績(jī)效目標(biāo)，保持了較好地發(fā)展態(tài)勢(shì)。強(qiáng)調(diào)要圍繞投拓展、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、HSE質(zhì)量管控等方面，立足金茂智慧能源戰(zhàn)略規(guī)劃，深耕徐州區(qū)域，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，繼續(xù)保持良好的業(yè)績(jī)形勢(shì)，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)期望與要求。
一是提高項(xiàng)目投資質(zhì)量。按照金茂智慧能源要求，深挖目標(biāo)區(qū)域，以項(xiàng)目為抓手，提高工作質(zhì)量，鎖定優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，在人員服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力上下功夫。重點(diǎn)打好項(xiàng)目基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)落地，確保投、運(yùn)營(yíng)良好銜接。提升談判水平，在協(xié)議談判、商務(wù)談判中不僅要堅(jiān)守公司底線、紅線，還要加強(qiáng)與各關(guān)聯(lián)方之間的交流、溝通，爭(zhēng)取獲得更多的優(yōu)惠條件和優(yōu)惠政策，盡力提高公司利潤(rùn)空間。
二是提升主營(yíng)業(yè)績(jī)水平。要以開(kāi)放的心態(tài)，積極借鑒同區(qū)域兄弟單位之間的寶貴經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)將事前預(yù)演、事中控制、事后復(fù)盤等好方式、好辦法，運(yùn)用到實(shí)際工作中。要堅(jiān)定信心、踏實(shí)準(zhǔn)備、迎接挑戰(zhàn)，努力提升工作成效，按照“扭虧措施分解”方法，把各項(xiàng)任務(wù)分解具體落實(shí)到個(gè)人，希望徐州公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人扎實(shí)推進(jìn)，爭(zhēng)取提前完成既定目標(biāo)。
三是加強(qiáng)文化氛圍建設(shè)。“萬(wàn)物皆由人”，人是單位集體的底層邏輯和辦事創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)因素，有好人、有能人、有肯干的人，就能把事情做好做成。要堅(jiān)持恒心，憑借公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和多年的經(jīng)驗(yàn)積累，做好民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打響公司品牌，不斷擴(kuò)大公司影響力；要保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，不懈怠、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。
2021年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是今后五年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年，全體員工將切實(shí)提高自身站位，積極踐行“永找不足、追求卓越”的高績(jī)效文化，緊密圍繞達(dá)成全年戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司扭虧兩大任務(wù)開(kāi)展工作，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、攻堅(jiān)克難，全力以赴完成全年績(jī)效指標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！