為進一步增強員工安全責任意識，幫助員工深入了解掌握國家現(xiàn)行HSE法律法規(guī)，貫徹落實公司HSE管控要求，2022年9月1日，金茂綠建HSE管理部和金茂健科聯(lián)合組織開展綠建安全官訓(xùn)練營之金茂健科專場——“HSE知識大講堂”培訓(xùn)活動。金茂健科員工50余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始前，金茂綠建QHSE總監(jiān)白旭首先提出六點要求，一是全體員工充分認識公司發(fā)展與HSE管理的關(guān)系，將安全工作作為公司發(fā)展的第一要素；二是金茂健科班子成員和業(yè)務(wù)骨干全面強化HSE意識，率先垂范，以上率下，踐行HSE領(lǐng)導(dǎo)力；三是全體人員要高標準、嚴要求落實金茂綠建和金茂健科HSE管控動作及標準，并在落實中優(yōu)化、在優(yōu)化中促進HSE管理提升；四是堅持“現(xiàn)場即市場”原則，通過提升現(xiàn)場HSE管理和標準化水平，助力市場拓展、營銷；五是堅持HSE一體化系統(tǒng)工程打造，將HSE與工程、成本、招采等各條線緊密結(jié)合在一起；六是通過加強HSE培訓(xùn)，全面提升員工HSE認知水平，為公司安全運營保駕護航。

金茂健科總經(jīng)理李俊對公司領(lǐng)導(dǎo)和金茂綠建HSE管理部對于金茂健科HSE工作和此次培訓(xùn)給予的大力支持表達了感謝，強調(diào)全員要提高HSE站位，看清當前HSE管理形勢，將HSE當作一切工作的重中之重，進一步明確了公司下階段HSE管理重點，一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極踐行領(lǐng)導(dǎo)力，到達現(xiàn)場必須進行HSE檢查；二是發(fā)現(xiàn)隱患問題必須進行處理；三是工程管理人員應(yīng)強化對勞務(wù)單位的管理；四是屬地HSE管理過程中堅持“孰高就孰”原則。

培訓(xùn)會上，全體參會人員觀看了《遵守安全生產(chǎn)法，當好第一責任人》專題影片。金茂綠建HSE管理部蘭海英、王曉蒙分別圍繞《HSE從“知道”到“做到”》《建筑科技板塊專項工程施工HSE管理》進行了宣貫，詳細講解了國家法律法規(guī)、FORUS、如何提升安全領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、公司HSE體系架構(gòu)、HSE工作重點、各崗位人員如何履職和突發(fā)事件應(yīng)急處置技巧等內(nèi)容。隨后，金茂健科工程&HSE部張丙強介紹了金茂健科公司現(xiàn)階段HSE標準及開展情況。

李俊圍繞《淺談對FORUS體系的認識》主題進行了分享，并對此次培訓(xùn)進行了總結(jié)，肯定了培訓(xùn)的內(nèi)容安排和學(xué)習(xí)成效，希望所有參訓(xùn)人員會后對培訓(xùn)內(nèi)容進行再學(xué)習(xí)、溫故知新，要求各級管理者、執(zhí)行者嚴格貫徹落實現(xiàn)行HSE管理要求，深刻理解“HSE一票否決權(quán)”的重要意義。

培訓(xùn)結(jié)束后，全體參訓(xùn)人員參與并通過了“HSE大講堂”培訓(xùn)考核，為此次培訓(xùn)畫上了圓滿的句號。