第三屆“綠建安全官”和第二屆TQM訓(xùn)練營(yíng)

隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，QHSE工作也不斷面臨新的挑戰(zhàn)。為強(qiáng)化QHSE組織能力建設(shè)，持續(xù)提升公司關(guān)鍵崗位QHSE履職能力，打造公司QHSE管理復(fù)合型隊(duì)伍及綠建安全官和TQM工程師文化，2021年6月8日至6月11日，公司于長(zhǎng)沙成功舉辦了第三屆“綠建安全官”和第二屆TQM訓(xùn)練營(yíng)，參訓(xùn)學(xué)員共計(jì)150人，其中線下43人參訓(xùn)、線上107人參訓(xùn)，涵蓋了各單位主要負(fù)責(zé)人、工程及QHSE分管領(lǐng)導(dǎo)、工程、運(yùn)維、QHSE條線管理人員。

本屆訓(xùn)練營(yíng)特邀中國(guó)金茂工程及HSE中心副總經(jīng)理向東平蒞臨指導(dǎo)，并由向東平總和金茂綠建QHSE總監(jiān)、中化金茂智慧能源副總經(jīng)理白旭總進(jìn)行開(kāi)營(yíng)致辭。向總對(duì)訓(xùn)練營(yíng)給予高度肯定，并強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn)：一是要緊抓系統(tǒng)性問(wèn)題，構(gòu)建系統(tǒng)性的QHSE管理體系；二是QHSE管理工作要緊抓重點(diǎn)問(wèn)題、核心問(wèn)題；三是從現(xiàn)象出發(fā)，探索QHSE工作的本質(zhì)，掌握QHSE管理的規(guī)律；四是加強(qiáng)QHSE強(qiáng)相關(guān)崗位人員專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，協(xié)調(diào)資源，做好管理工作；五是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；六是健全QHSE制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的提升，強(qiáng)化組織能力建設(shè)。

白旭總傳達(dá)了中國(guó)金茂總裁助理、公司總經(jīng)理?xiàng)畋傟P(guān)于此次培訓(xùn)的工作指示，強(qiáng)調(diào)綠建安全官、TQM訓(xùn)練營(yíng)是通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，提升QHSE關(guān)鍵崗位人員能力的訓(xùn)練營(yíng)，目標(biāo)是打造公司QHSE復(fù)合型人才。結(jié)合當(dāng)前兩化重組關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，要充分認(rèn)識(shí)到兩化重組元年的質(zhì)量安全生產(chǎn)工作極端重要性，必須堅(jiān)持做好三點(diǎn)：一是各單位主要負(fù)責(zé)人要提高政治站位，必須做到凡榮總在兩化督查通報(bào)會(huì)議上提出的“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”；二是嚴(yán)格要求，確保實(shí)效，參訓(xùn)人員要珍惜公司提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)后應(yīng)按要求嚴(yán)格考核，確保培訓(xùn)效果；三是要學(xué)以致用，認(rèn)清自身不足，高度重視此次培訓(xùn)，將理論與實(shí)踐結(jié)合，系統(tǒng)思考，統(tǒng)籌做好QHSE管理工作。

本屆訓(xùn)練營(yíng)以線上和線下培訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行，具有“對(duì)標(biāo)交流精”、“講師陣容強(qiáng)”、“培訓(xùn)課程豐富”、“學(xué)員參與熱情高”、“現(xiàn)場(chǎng)觀摩效果突顯”等特點(diǎn)。

一

對(duì)標(biāo)交流精

公司組織28名學(xué)員赴長(zhǎng)沙馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)域能源北區(qū)能源站項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流，該項(xiàng)目立足現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合“BIM模型+裝配式”，充分發(fā)揮裝配式廠房“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、節(jié)約、環(huán)保”的特點(diǎn)，且施工階段的BIM技術(shù)應(yīng)用在2020年安裝行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用成果評(píng)價(jià)中獲“國(guó)內(nèi)先進(jìn)、行業(yè)領(lǐng)先（Ⅱ）類”稱號(hào)。由項(xiàng)目總承包方中建五局三公司及建設(shè)方長(zhǎng)沙城發(fā)能源公司對(duì)區(qū)域能源發(fā)展規(guī)劃與投資、建設(shè)和運(yùn)維過(guò)程中的QHSE管理重難點(diǎn)及舉措進(jìn)行了系統(tǒng)介紹，并在會(huì)中與參訓(xùn)學(xué)員開(kāi)展深入交流；學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)參觀能源站機(jī)房、鍋爐房和配電室等站內(nèi)場(chǎng)所，并就施工工藝、設(shè)計(jì)優(yōu)化、表觀控制、細(xì)節(jié)處理、現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題深入交流，對(duì)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)思維碰撞，學(xué)員們收獲滿滿。

二

講師陣容強(qiáng)

通過(guò)廣泛調(diào)研，公司積極開(kāi)展與不同專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作，并在結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上尋找在相關(guān)領(lǐng)域具有行業(yè)知名度的專家作為本次培訓(xùn)的外聘講師，特邀現(xiàn)任全國(guó)公共安全標(biāo)準(zhǔn)化技委會(huì)安全管理體系分技委副主任委員、中國(guó)職業(yè)安全健康協(xié)會(huì)理事羅云教授、北京創(chuàng)意銀河電子科技有限公司總裁張春陽(yáng)、中國(guó)應(yīng)急管理部專家組成員楊大春等業(yè)內(nèi)知名專家，以及公司QHSE管理部、長(zhǎng)沙公司、南京公司等一線QHSE實(shí)力干將等共11位“大咖”登臺(tái)授課，師資力量強(qiáng)大。

三

培訓(xùn)課程豐富

本次訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)課程豐富，既有系統(tǒng)管理知識(shí)、又有專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在基于公司的實(shí)際需求上精心制定11門課程，外部講師課程側(cè)重于QHSE管理、專業(yè)技術(shù)及行業(yè)前沿知識(shí)分享，課程包含企業(yè)安全管理前沿與智慧安全策略、建設(shè)單位首要責(zé)任、消防安全、電氣及設(shè)備設(shè)施安全、數(shù)據(jù)中心QHSE管理等；內(nèi)部講師側(cè)重于良好實(shí)踐的分享，課程包含中國(guó)金茂質(zhì)量管理體系、長(zhǎng)沙公司工程及QHSE分享、智慧能源建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及典型質(zhì)量通病、一圖一單兩管控的落地分享等；課程規(guī)劃系統(tǒng)全面，為學(xué)員提供針對(duì)性的指導(dǎo)提升，保證了培訓(xùn)的有效性。

由公司HSE管理部高級(jí)經(jīng)理蘭海英做兩化合并過(guò)渡期間HSE工作再部署再?gòu)?qiáng)調(diào)，蘭海英分享了近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)、兩化重組過(guò)渡期間中化集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)，并部署公司下階段HSE重點(diǎn)工作規(guī)劃；由公司QHSE總監(jiān)白旭總對(duì)HSE強(qiáng)相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量安全談話，白旭總從提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、實(shí)施系統(tǒng)管控三個(gè)方面對(duì)QHSE強(qiáng)相關(guān)人員開(kāi)展質(zhì)量安全談話，白旭總強(qiáng)調(diào)各單位要切實(shí)按照“四位一體”落實(shí)安全責(zé)任，確保核心主控風(fēng)險(xiǎn)全面受控，做到“靜態(tài)隱患清零、動(dòng)態(tài)隱患限時(shí)消除”。

四

學(xué)員參與熱情高

為方便學(xué)員迅速融入培訓(xùn)的氛圍，加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，正式開(kāi)營(yíng)前由QHSE管理部陳希昂組織學(xué)員開(kāi)展破冰活動(dòng)，破冰活動(dòng)以游戲的形式開(kāi)展，大家積極討論、小組配合密切，并將游戲過(guò)程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系到工作實(shí)際，暢談在工作中如何拉通、協(xié)同上下級(jí)及同級(jí)共同推動(dòng)QHSE工作的落地。在三天半白加黑的高壓培訓(xùn)模式下，學(xué)員們始終保持高昂的學(xué)習(xí)熱情，踴躍發(fā)言，虛心向老師請(qǐng)教，并在課后繼續(xù)深入討論至深夜仍意猶未盡，展現(xiàn)了綠建人對(duì)知識(shí)的殷切渴求，對(duì)專業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)追求。根據(jù)培訓(xùn)表現(xiàn)，公司為積極學(xué)習(xí)的八位學(xué)員頒發(fā)了羅云老師簽名的《企業(yè)本質(zhì)安全》，以示鼓勵(lì)，望學(xué)員們?cè)俳釉賲?，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)綠建人熱愛(ài)學(xué)習(xí)、勇攀高峰的精神面貌。

五

現(xiàn)場(chǎng)觀摩效果突顯

為進(jìn)一步豐富“綠建安全官&TQM訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)形式、提升實(shí)訓(xùn)效果，公司組織線下參訓(xùn)學(xué)員赴長(zhǎng)沙梅溪湖BC能源站項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并授予長(zhǎng)沙梅溪湖國(guó)際新城BC能源站為“綠建安全官&TQM訓(xùn)練營(yíng)實(shí)訓(xùn)基地”，長(zhǎng)沙項(xiàng)目自立項(xiàng)以來(lái)，有效貫徹執(zhí)行公司QHSE管理體系，全面落實(shí)公司64項(xiàng)HSE核心管控動(dòng)作和26項(xiàng)質(zhì)量核心管控動(dòng)作，確保了在基坑開(kāi)挖、基坑支護(hù)、主體結(jié)構(gòu)施工階段，安全風(fēng)險(xiǎn)受控，質(zhì)量趨勢(shì)平穩(wěn)；觀摩結(jié)尾由中建五局三公司副總經(jīng)理、安裝分公司黨委書(shū)記總經(jīng)理唐總、金茂綠建QHSE總監(jiān)/金茂智慧能源副總經(jīng)理白旭總共同授牌。白總給予長(zhǎng)沙公司很高的期望，長(zhǎng)沙公司也表態(tài)，將持續(xù)做好項(xiàng)目管控，不辜負(fù)公司的殷切期盼。

歷時(shí)三天半，共36學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，第三屆綠建安全官和第二屆TQM訓(xùn)練營(yíng)圓滿收官，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核，線下共43人成為第三批“綠建安全官（GBSO）”、21人成為第二批“TQM工程師”。公司QHSE總監(jiān)白旭為獲得“綠建安全官”的學(xué)員頒發(fā)了“綠建安全官（GBSO）”證書(shū)和“TQM工程師”證書(shū)，并對(duì)本次訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行了結(jié)業(yè)講話，白總強(qiáng)調(diào)：一、各位學(xué)員要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定信心、永找不足，堅(jiān)信公司QHSE戰(zhàn)略、QHSE工作走在正確的道路上，并持續(xù)不斷優(yōu)化改進(jìn)；二、要學(xué)會(huì)庖丁解牛，摸規(guī)矩、找本質(zhì)，以不變應(yīng)萬(wàn)變，把未知變成已知，打造強(qiáng)有力的組織體系，絕不拋開(kāi)責(zé)任談權(quán)利，以“四位一體“打造責(zé)任體系；三、必須堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙重預(yù)防體系的主線；四、要把本質(zhì)安全永遠(yuǎn)當(dāng)作我們的最優(yōu)先級(jí)；五、未來(lái)我們要逐步建立、構(gòu)建公司HSE文化、HSE生態(tài)，助力公司HSE發(fā)展；大浪淘沙始見(jiàn)金，未來(lái)公司QHSE工作將會(huì)朝著更為光明的方向前進(jìn)！